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2月20日上午，UTC亞太區(qū)供應商發(fā)展聯(lián)合技術公司高級經(jīng)理滕毅博士，美國開利公司全球采購辦公室高級采購經(jīng)理奚政、供應商質量經(jīng)理李濤一行來公司進行精益生產培訓指導，公司領導方夕剛，技術質量部、人力資源部、設備動力部、生產計劃部、物資供應部人員，電容器公司領導及制造一部相關技術人員參加了培訓。據(jù)技術質量部章經(jīng)理介紹，我公司于2003年通過開利公司的Q+3質量體系評審，產品質量和生產規(guī)模處于國內行業(yè)領先水平，得到開利公司的認可。

幾年來開利公司多次派人來我公司考察，雙方經(jīng)過多年的交流和合作，逐漸取得信任。此次開利公司將銅峰列入其全球金牌供應商培養(yǎng)計劃，這將為銅峰生產管理水平和質量管理水平的提高帶來很大的機遇。為期兩天的預演式培訓分設了商務流程改進、技術質量改進和制造流程改進三個項目小組，為生產管理人員、質量管理人員、技術人員等普及了與精益生產相關的知識和概念，并對小組下一步將開展的活動和要取得的目標進行了策劃。

本月25日，開利公司將派8人專家組來我公司與上述項目組成員一起共同進行精益生產改善活動，持續(xù)時間為一周。開展精益生產活動的最終目標是為了節(jié)約生產成本、縮短交貨期、提高產品質量和生產率，同時這項活動也將使相關管理人員和技術人員的技能得到很大的提高。