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11月4日上午，公司黨委召開中心組理論學習會議，傳達學習省第十一次黨代會精神和經開區(qū)中心組理論學習會議關于深入學習貫徹省第十一次黨代會精神的相關要求，研究部署貫徹落實工作。公司黨委書記、董事長黃明強主持會議，公司黨政領導班子全體成員參加會議，并結合各自分管工作匯報學習體會和貫徹舉措。

會議強調，公司上下要把學習貫徹省第十一次黨代會精神與市第十一次黨代會精神和經開區(qū)各項決策部署結合起來，聚焦“四創(chuàng)兩高”思路目標，增強“慢進是退不進更是退”的緊迫感，用實干促發(fā)展，以實績論英雄，真正把學習成果轉化為攻堅克難、真抓實干的強大動力，推動公司高質量發(fā)展。一是要轉變觀念，持續(xù)創(chuàng)新。敏銳把控行業(yè)發(fā)展趨勢，適應新形勢新任務新要求，加強技術、管理等各方面創(chuàng)新，促進技術進步、結構優(yōu)化、管理升級；二要堅持實干，敢于擔當。只為成功想辦法，不為失敗找理由，對標行業(yè)標桿，瞄準第一方陣，積極爭先進位，強化結果導向，以實績論英雄；三是要加強學習，提升能力。公司管理團隊要以上率下，對標行業(yè)、專業(yè)、工作標準，加強理論和業(yè)務知識學習，推動各項工作由“做了”向“做好了”轉變；四是要加快節(jié)奏，提高效率。加速重點項目建設，按照時間表、任務書、路線圖掛圖督戰(zhàn)，以項目為抓手促進產品、技術創(chuàng)新和效益提升。加快信息傳遞和決策效率，提升工作執(zhí)行力，發(fā)揮團隊整體合力；五是精細管理，強化內控。統籌抓好安全環(huán)保、現場管理、信息化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗與降本增效，嚴肅各項規(guī)章制度執(zhí)行，確保規(guī)范治理。六是加強人才隊伍建設。加大內部挖潛與外部引進，培養(yǎng)壯大管理、技術、技能三支人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。七是提升基層黨建工作。圍繞發(fā)展抓黨建，發(fā)揮基層黨組織政治功能和組織力，加強黨風廉政建設和作風建設，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。